27
maj
Forandringsledelseskanon
Vi har kulturkanon og demokratikanon – bør vi også have en forandringsledelseskanon?
I netværket synes vi, at det kan være en spændende øvelse at pege på de 10, 20 eller 30 mest centrale bidrag indenfor forandringsledelsesdisciplinen. I første omgang vil jeg pege på nogle kategorier, som jeg synes bør inkluderes:
- Biografiske og refleksive bidrag om eller af enkeltpersoner
- Gurubidrag
- Sammenfattende tekstbøger med undervisningssigte
- Kritiske forskningsbidrag
Lad mig høre om dine forslag til en sådan forandringsledelseskanon!
I næste omgang kunne det være interessant at få personlige anmeldelser og refleksioner over hvert af bidragene.
Klassikeren over dem alle må være:
John P. Kotter: I spidsen for forandring (Leading Change).
Skulle der være nogen som endnu ikke har læst den, er det hurtigt gjort - den er kun godt 200 sider og der er ikke meget fyld.
Der er jo MANGE spændende bidrag man kunne pege på - hvad med fx.
GK Van Patter - han skriver på humantific.com og har derudover et MEGET spændende online magasin - det tror jeg godt man kan kalde det - som hedder nextd.org
Så vil jeg også nævne Dave Snowden som skriver meget om forandringers kompleksitet - se mere på http://www.cognitive-edge.com
Ralph Stacey er også et bud - han har skrevet flere bøger om Komplekse adaptive systemer, som jeg selv er super interessant.
Endeligt vil jeg nævne et indlæg som jeg skrev for nogen tid siden, hvor jeg referer en del kilder og bøger - det kan du finde her:
http://www.cph127.com/2008/03/22/what-books-would-you-recommend/
Bedste tanker
Hans Henrik
Der er rigtig mange gode bøger om forandringer, forandringsledelse og om nogle af under-disciplinerne. Det er svært at sige, hvilke er de bedste. Faktisk er jeg nok mest blevet inspireret af artikler end af bøger.
Jeg har lige kigget min bogreol igennem og specielt 5 bøger står frem, som dem jeg synes har været de bedste:
1. Breaking the Code of Change af Michael Beer & Nitin Nohria. Det er uden tvivl den ene bog, der har lært mig mest om forandringsledelse. Simpelthen en klassiker. Bogen er et resultat af en konference Harvard holdte omkring forskellige tilgange til forandring. Den er ikke praktisk rettet men forsøger at skabe konsensus omkring tilgange. Nem at læse men lidt for mange sider.
2. Images of Organisation af Gareth Morgan. Jeg synes, det er spændende at tænke på, hvordan man kan skabe forandringer ved at ændre på den måde man forstår sig selv som organisation. Denne bog statede vel hele debatten omkring metaforer i organisationer.
3. Forvandling - værdsættende samtale i teori og praksis af Charlotte Dalsgaard. Jeg er facineret af Appreciative Inquiry i forbindelse med forandringer af teams. Denne bog er både en introduktion til begrebet men også meget praktisk rettet.
4. Den femte Disciplin af Peter Senge. Dette var bogen, der startede begrebet om Den Lærende Organisation. Selvom DLO er lidt forskelligt fra forandringsledelse, så synes jeg at forandringer kun kan forankres, hvis der har været læring i organisationen. Den er let at læse men meget udfordrende - specielt dengang da den ligesom satte ord på det systemiske perspektiv.
5. Organizational Development and Transformation af Wendell French. En tekstbog i forandringsledelse. Den er sammensat af klassiske korte artikler og synes jeg giver et godt overblik over ‘feltet’.
Det var en liste over ‘klassiske’ bøger som jeg ser dem. Jeg bruger dog også internettet og blogs en del. Vil lige tænke over de bedste og liste dem senere.
Ud over Kottler, Stacey og Senge som allerede er nævnt vil jeg også fremhæve “Communities of Practice - Learning, Meaning and Identity” af Wenger som et perspektivrigt værk der bør tjene enhver forandringsleder til inspiration :o)
I det hele taget er videndomænet omkring organisatorisk læring/lærende organisationer og organisationspsykologi et “must” at udforske hvis man vil kvalificere ledelse af forandringsprocesser.
God fornøjelse og tak for inspirationen!
Christian Nyhus
i en forandringsledelseskanon må William Bridges: “Managing transitions - making the most of change” være et must. Bogen fokuserer på den indre transition i modsætning til den ydre forandring. Hans beskrivelse af afskedsfasen - hvor en af pointerne er, at uanset hvor god og selvvalgt forandring, man står overfor, så er der altid noget, man skal tage afsked med - er en rigtig god forståelsesramme.
http://www.amazon.com/Managing-Transitions-Making-Most-Change/dp/0738208248
Jeg kan også godt anbefale han bog: “Character of organisations”, hvor han anvender Jung/MBTI som en løftestang for organisationsudvikling.
http://www.amazon.com/Character-Organizations-Updated-Personality-Organization/dp/0891061495
Stig Kjerulfs bog “Handlekraft - Kunsten at eksekvere” er helt bestemt en bog som jeg syntes skal være med i en forandringsledelses kanon. Og jeg kan varmt anbefale den.
http://www.saxo.com/dk/item/handlekraft-indbundet.aspx
Bogen har nogle interessante betragtninger på hvad det er der driver os som mennesker.