Modsatrettede viljer
Forleden havde jeg fornøjelsen af at overvære et eminent foredrag af teaterchef og -instruktør Peter Langdal om passion i ledelse. Peter Langdal sagde blandt andet at: “Modsatrettede viljer skaber energi”. Brugt rigtig kan forskellige meninger og holdninger give brændstof til at noget nyt og kreativt skabes.
Min erfaring er, at vi ofte er bange for konflikter omkring forandringsprojekter. Jeg har netop været involveret i et forandringsprojekt, hvor der var meget stor modstand blandt medarbejderne. Kommunikationen fra lederne gik umiddelbart på, at “det er jo ikke så stor en forandring i virkeligheden, det er slet ikke så slemt….” Måske vi nogle gange skal være bedre til at tage tyren ved hornene og vedgå åbent, at der er forskellige holdninger til en konkret forandring. At de forskellige holdninger er noget positivt, der kan bruges som udgangspunkt for en værdiskabende debat om, hvad det er, vi i fællesskab ønsker at opnå. Og hvordan vi bedst kommer derhen. En åben debat, der kan skabe energi og engagement, og med alles bidrag løfte organisationen til nye højder.
Uden at forklejne resten af indholdet i Peter Langdals formentlig udmærkede foredrag, synes jeg nu ikke der er noget revolutionerende i hans observation om at konflikter (”modsatrettede viljer”) kan skabe vækst - hvis de er kontrollerede (”brugt rigtigt”). Det har mange før ham - både lægmand og akademiker - konstateret.
Jeg er enig i din betragtning om at være bange, dog vil jeg redefinere det som berøringsangst. De fleste (konfliktsky) ledere jeg har oplevet, viger fra konflikten fordi de ikke føler at de kan kontrollere den, afgrænse den eller i nogen grad gætte på udfaldsrummet hvis de slår gækken løs. Med andre ord er de ikke “klar” til at blive udfordret. Og så tikker uret jo også, og vi skal være færdige til tiden, så kan vi nu ikke bare følge planen..
Omkring Peter Langdals foredrag - og “modsatrettede viljer” - så er det rigtig at det ikke er nyt, men til gengæld kan det ikke siges ofte nok!
Der er mange ledere som simpelthen ikke evner at håndtere modstand og som synes det er besværlig og derfor mener at modstand skal ties ihjel. Man ignorerer energien i den modsatrettede vilje, og opfatter modstanden som negativ. Vi skal jo videre og har ikke tid…