I forbindelse med den globale Change Management konference i Florida i april 2009 blev der publiceret en samling artikler om nye måder at arbejde med forandringsledelse på. Jeg har bidraget med artiklen: “Enabling managers and supervisors to be excellent change leaders”.
Artiklen formidler de positive erfaringer, som jeg har haft med udvikling af en ny tilgang til at arbejde med forandringsledelse, hvor lederudvikling og forandringsledelse integreres. Denne tilgang har vist sig en succes både i forhold til at skabe mening og motivation for de involverede ledere samt sikre langtidsholdbare resultater af forandringen i organisationen.
Jeg arbejder ud fra en systemisk tankegang som indikerer, at udvikling af både ledere og organisationer sker i relationer. At arbejde sammen om et forandringsprojekt er en perfekt anledning til læring, hvor nytænkning stimuleres og resultater skabes. Samtidig øges organisationen forandringskompetence til gavn for fremtidige projekter.
Læs mere i artiklen om praksis, aktiviteter og resultater.
Loading ...