ForandringslederNetværket

I den offentlige sektor har man de seneste år effektivt professionaliseret projektlederdisciplinen, så nu må tiden være moden til, at man også begynder at indtænke forandringslederkompetencer i organisationernes udvikling.

I juni skrev Peter om, at rollen som forandringsleder måske var ved at blive en professionel karrierevej.

Jeg har gennem mit arbejde en del kontakt til de områder indenfor bl.a. staten, der leder feltet for udvikling af værktøjer til den projektlederrolle, der vitterlig er blevet højt professionaliseret, særligt i visse dele af det offentlige.

Det der imidlertid mangler ― og det er ikke bare min påstand, men en tilkendegivelse jeg hører fra alle mine kontakter ­i feltet ― er konkret viden om hvordan man styrer en forandringsproces.

Læs mere »