Mogens Sparre skriver i en god kommentar, hvordan litteraturen (Kotter) kun giver en lille del af det, der gør en god forandringsleder. Jeg kan kun give Mogens ret og når Poul skriver i vores pressemedelelse at excellent forandringsledelse er 100-1000 gange bedre, er jeg sikker på at han har fat i noget af det rigtige.
Men hvad gør forskellen? Hvad er det de excellente forandringsledere kan?
Mogens skriver lidt om hvad der skal til, men jeg kan kun opfordre til at blive mere konkret. Mogens og I andre som læser med, opfordres hermed til at komme med jeres bud.
Nye kommentarer