sep

Frygt for forandring?

Jeg faldt over dette lille klip fra en tale af den tidligere CIO for Hewlett-Packard:

    

En af pointerne er, at forandringen skal have nok “power”: styrke, energi og en kraftfuld vision - for at kunne overvinde ledere og medarbejderes frygt samt kraften i status quo. Det får mig til at tænke på, hvor betydningsfuld en stærk sponsor er for en vellykket forandring. En topleder, der personligt brænder for forandringen og samtidig formår at kommunikere en tydelig vision for fremtiden, som medarbejderne kan identificere sig med, kan give forandringsledelsen en flyvende start. Det smitter!

Ifølge research fra Prosci er aktivt og synligt sponsorship fra topledelsen den største enkeltstående succesfaktor for en forandringsproces (2007 study, 427 participants). Nogle topledere gør det af sig selv. Andre skal støttes og klædes på af os, der arbejder professionelt med forandringsledelse. Men visionen skal være der! Det er visionen, der giver os mod, styrke og energi til at overvinde vores frygt og kraften i status quo.

Ikke kategoriseret | Ingen kommentarer

jun

”Hesten er kommet for at blive, bilen er en ren døgnflue.”

Således sagde direktøren for en bank i Michigan, der rådede Henry Fords advokat til ikke at Investere i Ford Motor Co. i 1903. Siden da er vi blevet klogere. Og det er ikke den eneste dumme forudsigelse. Hvad mener du f.eks. om følgende udtalelser:

 “Amerikanerne har måske brug for deres telefon, men det har vi ikke. Vi har rigeligt med buddrenge”. Sir William Preece, der var chefingeniør for British Post Office. Sagt i 1878.

“Der er ingen grund til, at nogen som helst ville ønske en computer i deres hjem”, Ken Olson direktør og stifter af Digital Equipment Corp., der udviklede computere til erhvervslivet. Sagt i 1977.

 “Potentialet for kopimaskiner i verden er allerhøjest 5000″. IBM til de fremtidige stiftere af Xerox. Markedet var ikke stort nok til at retfærdiggøre en produktion, mente it-giganten

“Alle, der har kendskab til området, vil gennemskue, at det er en stor fiasko.” Henry Morton direktør ved Stevens Teknologiske Institut om Edisons nyeste opfindelse lyspæren i 1880.

Fiasko! Hvor mange gange støder vi ikke på folk, der forudsiger fiasko med forandringer? Visioner tak - flere af dem. Åbenhed over for at nye ideer kan have sin ret. Tænk succes og du får succes!

Indlæg | Ingen kommentarer